律回春晖渐,万象始更新。3月9日下午,利通公司召开2022年度第一次安全生产工作专题会议,公司中层以上干部参加会议。
洪涌强调,要落实安全三级管理,公司领导班子强化安全责任担当,部门层级承上启下、督促落实,班组层级关键在员工,要切实增强一线员工的责任心和安全意识,督促员工将本职工作做细做实,确保安全工作分类管理、分级负责、以责论处、奖罚严明、落到实处。 总经理申震就当前公司安全生产重点工作进行了详细部署。他指出,要提高政治站位,筑牢燃气安全防线,加快推进城镇燃气使用安全提升行动,扎实做好燃气压力管道定检工作,全面落实排查整治各项工作。 1.切实增强安全生产责任感和紧迫感 要始终保持清醒头脑,坚持问题导向,从事故中吸取教训,全面认清燃气安全生产的严峻性、复杂性、突发性,进一步强化红线意识,时刻保持忧患意识、危机意识。2022年是党的二十大召开之年,也是安全生产“三年大灶”收官之年,保安全、护稳定的任务十分艰巨,要将做好燃气安全工作作为一项重要政治任务来抓。 2.全面开展燃气安全隐患排查整治 要切实建立长效机制,实行常态化管理,充分发挥一线工作岗位优势,牢固树立“以汗水换质量,以质量保安全”的意识,加强燃气设施的检查、维修和故障排查力度,确保设施始终处于良好运行状态。建立巡检量化考核机制,落实巡检人员责任制,确保底数清、情况明、台账实。 3.以有力举措保障用户用气安全 要确实履行好企业主体责任,落实安全生产责任制,做到分工明确、责任清晰、奖罚分明。要把燃气安全排查整治责任逐级分解,层层落实,直到一线员工,切实做到“四个到位”,即安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。按照“三管三必须”要求,督促全员各司其职,举一反三,强化措施,狠抓落实,坚决防范遏制燃气事故的发生,切实保证人民群众安全舒心用气。 |